11月份，APEC會議和G20峰會相繼成功舉辦，描繪了國際社會未來伙伴關(guān)系的發(fā)展藍(lán)圖，中國新近提出的“一帶一路”戰(zhàn)略也應(yīng)時而生，助力中國在新的國際秩序中發(fā)揮更大的經(jīng)濟作用。

首屆“中國與全球化論壇”在APEC首腦會議成功舉辦后，更是為中國企業(yè)“走出去”，實現(xiàn)全球化發(fā)展提供交流合作平臺，搭建國際交往橋梁。無論是金磚投資銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金的設(shè)立，還是中韓、中澳自貿(mào)區(qū)的簽訂，都釋放出中國在大力推動“互聯(lián)互通”的重要信號?！爸袊髽I(yè)國際化”將是今年的一大經(jīng)濟重點，而在國際化過程中，人才是關(guān)鍵問題之一。

漢能集團是全球最大的太陽能薄膜企業(yè)，現(xiàn)在國際高管人才一千多人，企業(yè)收購之后如何進行本地化整合，如何把高管派出去？漢能控股集團高級副總裁、人力資源中心總監(jiān)王淑琴認(rèn)為，能源企業(yè)走出去最重要的就是人才。外國人才如何為中國所用是企業(yè)需要解決的問題。

她在接受中國網(wǎng)記者采訪時表示，漢能所從事的行業(yè)有本身的自然特質(zhì)，太陽能這個行業(yè)一出生就是個全球化的行業(yè)。不像其他行業(yè)在國內(nèi)做好做大，再把產(chǎn)品賣到海外去，把足跡踏遍全球。太陽能這個行業(yè)蓬勃地發(fā)展起來是近十年的事，它出現(xiàn)的時候，技術(shù)和人才就在海外，生產(chǎn)在國內(nèi)，應(yīng)用在全球，尤其是以歐美為主的。所以漢能一開始就是全球布局，也正是因為這個產(chǎn)業(yè)的自然屬性，企業(yè)在一開始就尋求國際化人才。

分享漢能國際化的經(jīng)驗，王淑琴表示，企業(yè)從研發(fā)端到應(yīng)用端都是全球布局，構(gòu)成一個全球性質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)力量。在商務(wù)方面，也在各個國家推動產(chǎn)品的市場渠道開發(fā)和深化。

另外，她認(rèn)為企業(yè)也要重視整個品牌的全球化，“因為漢能生來就是一個全球企業(yè)，所以它的品牌必須在全球范圍內(nèi)被認(rèn)知到，知名度、美譽度還有社會責(zé)任都要做全球的事業(yè)，所以我們做了很多全球性的公益事業(yè)，來塑造品牌全球認(rèn)知度。

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